Heartbeats podcast: Hvem bestemmer i morgen?

Hvordan ser sunde virksomheder ud? Findes de? Hvad skal vi fokusere på ledelsesmæssigt for at gøre det godt – både for dem vi arbejder sammen med og verden omkring os? Tak for invitationen til en spændende samtale i om ledelse, verden og fremtiden Erik Korsvik Østergaards podcast hos Heartbeats.dk ‘Hvem bestemmer i morgen’ med bogaktuelle […]

Djøfbladet: “En bog med håb for alle os, der kan se, at der er noget, der kunne være bedre, og som har lyst til at præge det”

’Fatale forandringer’ er en bog med håb for alle os, der kan se, at der er noget, der kunne være bedre, og som har lyst til at præge det. Myten om modstand er fatal for både mennesker og resultater. Troen på modstand bliver en selvopfyldende profeti for ledere, der ikke vil lytte. Interview i Djøfbladet

Computerworld: Bog gør op med forandringsledelse som en evig, pinefuld og lidelsesfuld hverdagsøvelse

Forfatteren til Livsfarlig ledelse er barslet med opfølgeren, Fatale forandringer, der tager livtag med, hvordan konstante forandringer kan trække energien ud af organisationen – og om, hvordan man undgår det. Læs mere i ComputerWorld.

Louise Dinesen i Berlingske: Christian Ørsted gør op med tre årtiers forandringsledelse

“Med Christian Ørsted forbliver vi på forkant med ledelse.” Louise Dinesen skriver om min nye bog ‘Fatale forandringer’ i Berlingske Business. Det er en særlig glæde at dele hendes ord her, for Louise er et af de mennesker jeg bliver bevæget og inspireret af. Som præger min tænkning om arbejdsliv, ledelse og psykologi. Som altid […]

Passive chefer er velmenende idioter – Interview i DJØF-bladet

DJØF-bladets mest læste artikel i efteråret 2018: https://www.djoefbladet.dk/artikler/2018/12/top-ti-for-efter-aa-ret.aspx Vil du helst arbejde under en manipulerende psykopat eller en passiv og usynlig leder? Ifølge tre svenske forskere skal du vælge psykopaten og det bliver jeg interviewet om i Djøf-bladet, for det er præcis det som jeg skrev om i Livsfarlig ledelse. Det er den passive, velmenende chef […]

Drop myten om modstand mod forandring.

?? Lederne giver ordet til førende danske ledelsesdebattører og har valgt Christian Ørsted som “agendasætter” om forandring og forandringsledelse. En af de mest skadelige myter inden for ledelse er myten om, at der er modstand mod forandring. Der er ikke modstand mod forandring! Der er modstand mod dårligt gennemførte forandringer, hvor ledelsen opstiller uklare rammer […]

Årets bedste danske ledelsesbog i Berlingske

Kun tre danske bøger opnåede de eftertragtede seks ud af seks stjerner i Berlingske Business i 2013 – og Livsfarlig ledelse var en af dem, da den efter sommerferien blev anmeldt af Henrik Ørholst. Nu er den udnævnt til årets næst-bedste ledelsesbog ved årets kåring – og bedste danske i feltet. I juli 2013 stod der […]

Årets bedste danske ledelsesbog: Livsfarlig ledelse (Berlingske Business)

Kun tre danske bøger opnåede de eftertragtede seks ud af seks stjerner i Berlingske Business i 2013 – og Livsfarlig ledelse var en af dem, da den efter sommerferien blev anmeldt af Henrik Ørholst. Nu er den udnævnt til årets næst-bedste ledelsesbog ved årets kåring – og bedste danske i feltet. I juli 2013 stod der […]

“Redaktionen anbefaler”. Berlingske Business Magasin anmelder Livsfarlig ledelse

“Tankevækkende og skræmmende debatbog, der gør op med centrale ledelsesværktøjer”. Claus Skovhus, redaktør, Berlingske Business Magasin 30. august 2013. Læs en forkortet udgave online på Berlingske online.

“Et opgør med performancekulturen og de falskt flade magtstrukturer”. Interview og bogomtale i DJØF-bladet

“Moderne ledelse er livsfarlig, fordi den bruger psykologiske mekanismer, som ikke klæder os på til at løse opgaven, men får os til at arbejde os halvt ihjel. Ny bog giver et kritisk indblik i performancekulturens bagsider.” Se uddrag af artiklen online hos DJØF – eller download DJØF-bladet.

“Den moderne, velmente og vennesæle ledelse er farlig”. Interview i Dagbladet Børsen 30. august 2013

Interview i DagBladet Børsen – Executive. “Den moderne, velmente og vennesæle ledelse er farlig. Lige så farlig, eller farligere, end traditionel ledelse med kæft trit og retning, fordi vi ikke kan sige fra over for den med dens subtile og velmente magtudøvelse.” Ordene er kradse fra Christian Ørsted, og der findes ikke nogle nemme løsninger, […]

Nr. 1 på Dagbladet Børsens bestsellerliste

Livsfarlig ledelse har ligget øverst på bestsellerlisterne siden udgivelsen og rammer nu også Dagbladet Børsens bestsellerlistes førsteplads den 16. august 2013 efter at have debuteret på listen samme uge som udgivelsen. Bogen er ude i andet oplag efter kun fire uger i handlen og kan købes hos alle førende boghandlere over hele landet. Køb bogen […]

Stress, mellemledere og ansvaret der blev væk. Ørsted i Meningsmaskinen på TV2/Lorry

For første gang erklærer mere end halvdelen af de privatansatte ledere sig stressede i nogen eller høj grad. Det viser to uafhængige undersøgelser. Det er især arbejdsforhold og lederens forventninger til sig selv, der er årsager til det stigende stressniveau. Men hvem har ansvaret for arbejdsforhold og egne forventninger – lederen selv eller virksomheden? Meningsmaskinens […]

Anmeldelse: 6 ud af 6 stjerner til Livsfarlig ledelse fra Henrik Ørholst i Berlingske

Berlingske anmelder Livsfarlig ledelse I dag anmelder Henrik Ørholst Livsfarlig ledelse i Berlingske Business og skriver bl.a.: “»Livsfarlig ledelse« er en stærk kandidat til en af årets bedste ledelsesbøger, fordi den gør op med en række af de bølger, som er skyllet ind over de danske virksomheder. Virkeligheden er en anden end den, som bøgerne, […]

Anmeldelse: 6 ud af 6 stjerner til Livsfarlig ledelse fra Henrik Ørholst i Berlingske

Berlingske anmelder Livsfarlig ledelse I dag anmelder Henrik Ørholst Livsfarlig ledelse i Berlingske Business og skriver bl.a.: “»Livsfarlig ledelse« er en stærk kandidat til en af årets bedste ledelsesbøger, fordi den gør op med en række af de bølger, som er skyllet ind over de danske virksomheder. Virkeligheden er en anden end den, som bøgerne, […]

Ledelses-guru: Fagbevægelsen skal skifte spor. (Interview i Avisen.dk)

Den bedste artikel hidtil om budskabet i Livsfarlig ledelse. Jeg håber at der er nogen derude der lytter og tager dialogen med hinanden om hvordan vi sammen kan passe bedre på hinanden.   Fra artiklen: “Nogle fagforeninger kører kampagne om, hvor meget man har givet sine medlemmer i erstatninger i kampen mod arbejdsgiverne. Prøv at […]

“Derfor bliver du stresset på jobbet”. Interview i Avisen.dk

“Der er ikke noget galt med hverken medarbejdere eller ledere, pointerer ledelsesrådgiver Christian Ørsted, men vi benytter nogle stærke psykologiske redskaber til at motivere medarbejderne – som vi ikke altid kan håndtere, og derfor går det galt.” “Ledelsesrådgiver Christian Ørsted giver i sin nye bog Livsfarlig ledelse en række bud på, hvilke moderne psykologiske mekanismer, […]

Bestseller på Dagbladet Børsens officielle liste for tredje uge i træk!

Bestseller på Dagbladet Børsens officielle liste for tredje uge i træk! Livsfarlig ledelse er i dag 28. juni på Børsens bestsellerliste for tredje gang ud af tre. Vi har snart udsolgt og har derfor allerede sendt andet oplag i trykken efter kun tre uger på markedet. Der er stadig få tilbage på lager hos boghandlerne og kan […]

Berlingske Business: “Dårlig ledelse dræber virksomheder” (interview)

Livsfarlig ledelse i Berlingske Business med to interviews. Læs nr. 1: “Danske ledere er blevet for bløde” her Nr. 2 handler om dårlig ledelse. [testimonial author=”Berlingske Business 26. juni 2013″] »Livsfarlig ledelse er først og fremmest livsfarlig for virksomheden og sekundært de ansatte. Vi taler meget om stress og den enkelte, men allerede inden vi […]

Berlingske Business: “Danske ledere er blevet for bløde” (interview)

Livsfarlig ledelse i Berlingske Business med to interviews. Det første handler om danske lederes adfærd og hvad man kan gøre ved det. Læs også nr. 2 “Dårlig ledelse dræber virksomheder”. [testimonial author=”Christian Ørsted i Berlingske Business 26. juni 2013″]Vi har en offerkultur, hvor vi skåner folk for den konstruktive dialog, der kan bringe folk videre. […]