Vi løber hurtigere og hurtigere. Men løber vi i den rigtige retning?

Tempoet i forandringer har aldrig været højere. Det har man sagt i mere end 30 år. Men problemet i dag er et andet: Foran­dringer har aldrig været mere uforudsigelige, og arbejdslivet aldrig så komplekst og usikkert som nu.

Hvad nu hvis det, vi har lært om forandringer og forandringsle­delse de seneste årtier, er årsagen til, at forandringer ofte møder modstand, slår fejl og skaber dårligere resultater?

Vi er nødt til at blive bedre til at håndtere forandringer. Meget af det, vi gør i dag, peger i den gale retning: Det gør forandringer til noget, der er svært. Til noget, der alligevel ikke nytter noget eller bare er noget, der skal overstås, som en undtagelse. Foran­dringer er ikke en undtagelse mere. Det er hverdag.

Fatale forandringer giver et kritisk indblik i bagsiden ved mo­derne ledelse og er nødvendig læsning for alle, der oplever ufor­udsigelighed og forandringer i deres arbejdsliv og ønsker nye perspektiver til at løse fremtidens store udfordringer.

Som den første professionelle ledelsesrådgiver trådte Christian Ørsted frem i Livsfarlig ledelse og tog os ind bag de lukkede døre i erhvervslivet. Han fortalte om den uhyggelige slagside ved moderne ledelse og psykologiske mekanismer, der styrer vores arbejdsliv.

I Fatale forandringer tager Christian os igen med på en rejse med overraskende cases og aktuel forskning og gør op med den værktøjskasse, som mange ledere tror er god forandringsledelse.

Myterne om modstand mod forandringer, effektivitet, performance og mening har store menneskelige og økonomiske konsekvenser. Det er fatalt ikke bare for de ansatte, der kommer i klemme, men for alle, da overfladiske, fejlslåede forandringer truer hele organisationens eksistens.