Hvis det kræver mod at tale om krænkelser og det der ikke bør foregå har ledelsen svigtet (Berlingske)

Ledelse: Bedrag, hvidvask, sexisme, krænkelser. Sagerne står nærmest i kø, og de har ofte stået på i lang tid, uden der er gjort noget. Hvordan kan det være? Nogen må da have vidst noget, inden sagerne kom i medierne? Hvorfor er de ikke trådt frem før? Er det, fordi de ikke er modige nok? Fordi […]

Den hurtigste måde at nedbryde en kultur på (Berlingske)

Hvordan leder man bæredygtigt i modgangstider? Når fremtiden er usikker, kan omkostningsreduktioner være afgørende for overlevelse. Men hvad sker der, hvis man finder besparelserne ved at skære i personaleomkostninger eller ved at masseafskedige? Bæredygtig ledelse er langsigtet og opbygger organisationens kapacitet til at håndtere fremtidens udfordringer. Noget er bæredygtigt, når det kan vedblive at eksistere. […]

Forandringskurven – en opskrift på fejlhåndtering af forandring, uforudsigelighed og kriser (Berlingske)

Når vi møder forandringer og usikkerhed i arbejdslivet, bliver »forandringskurven« støvet af for at forklare og hjælpe med håndteringen af reaktionerne. Den fik igen sin opblomstring, da covid-19 udviklede sig til en krise og førte med det samme ledere og deres organisationer ud på et vildspor med sit løfte om, at vi bare skal holde […]

Krisen har IKKE vist, at ledelse er pseudoarbejde. Klumme i Berlingske

Mellemledere bliver igen og igen gjort til skydeskive for obstruktion og uduelighed. Det er et vildspor og kan medføre, at vi måske går glip af den vigtigste læring for at få gang i Danmark. At vi kan bekæmpe dårlig ledelse ved at klare os med mindre ledelse er en lige så forkert præmis som at […]

Djøfbladet: “En bog med håb for alle os, der kan se, at der er noget, der kunne være bedre, og som har lyst til at præge det”

’Fatale forandringer’ er en bog med håb for alle os, der kan se, at der er noget, der kunne være bedre, og som har lyst til at præge det. Myten om modstand er fatal for både mennesker og resultater. Troen på modstand bliver en selvopfyldende profeti for ledere, der ikke vil lytte. Interview i Djøfbladet

Computerworld: Bog gør op med forandringsledelse som en evig, pinefuld og lidelsesfuld hverdagsøvelse

Forfatteren til Livsfarlig ledelse er barslet med opfølgeren, Fatale forandringer, der tager livtag med, hvordan konstante forandringer kan trække energien ud af organisationen – og om, hvordan man undgår det. Læs mere i ComputerWorld.

Nej, det er ikke forandring, der er modstand mod. Klumme i Berlingske

I en verden, hvor vi i mindre og mindre grad kan forudsige, hvad der kommer til at ske, håndterer mange ledere stadig kriser og forandringer på samme måde, som man gjorde for 30 år siden: Man isolerer sig med andre ledere. Gerne nogle, der ligner en selv. Så lægger man en plan. Klapper ad hinanden […]

Louise Dinesen i Berlingske: Christian Ørsted gør op med tre årtiers forandringsledelse

“Med Christian Ørsted forbliver vi på forkant med ledelse.” Louise Dinesen skriver om min nye bog ‘Fatale forandringer’ i Berlingske Business. Det er en særlig glæde at dele hendes ord her, for Louise er et af de mennesker jeg bliver bevæget og inspireret af. Som præger min tænkning om arbejdsliv, ledelse og psykologi. Som altid […]

Fatale forandringer debuterer nr. 1 på Politikens bestsellerliste

En drøm er gået i opfyldelse! 6. juni 2020 – to dage efter udgivelsen debuterer Fatale forandringer som nr. 1 på Danmarks officielle bestsellerliste i Politiken Bøger.

Bogreception Fatale forandringer hos Arnold Busck i Købmagergade

Fotos fra receptionen af fotograf Niels Busch. Tak til alle jer der kom og alle der sendte hilsener. Det blev også dagen hvor Fatale forandringer udkom og ramte nr. 1 på Saxos bestsellerliste. Interessen har været overvældende. Så stor at andet oplag måtte sættes i trykken i tirsdags – to dage før udgivelsen!

Signeringer af Fatale forandringer i landets boghandlere

De næste uger gæster jeg landets boghandlere og signerer ‘Fatale forandringer’. Se listen her. Kender du en boghandler du gerne vil have jeg besøger, så tal med dem eller skriv til mig. Det vil glæde mig meget at komme hele landet rundt på besøg med bogen.

Vi skal ikke tilbage til normal. Normal fungerede ikke. Klumme i Berlingske

Det bliver ikke det samme, når vi kommer tilbage på arbejdet. Det bliver anderledes. Lad os bruge lejligheden til at gøre op med det, der ikke fungerede før, og som gjorde os mere sårbare over for grundvilkåret i det moderne arbejdsliv: Uforudsigeligheden. Af Christian Ørsted, ledelsesrådgiver, foredragsholder og forfatter Man kan godt længes efter det […]

Krisen kalder på to typer ledelse: Den ene vil lægge din virksomhed i graven – Klumme i Berlingske

Coronaledelse: Hurtig respons er afgørende i en krise. Men akutledelse er ikke det samme som kriseledelse. Brandslukning er nødvendig for at stoppe skaden og sikre, at situationen ikke forværres. Men akutledelse er ikke nok i den krise, vi står midt i. Mange virksomheder skal nu til at se i øjnene, at krisen ikke har en […]

Corona afslører skyggesiderne i moderne ledelsen – Klumme i Berlingske

Når en krise bryder ud, ser vi velmenende ledere og eksperter håndtere situationen på måder, der spreder og forværrer den. Det er, som om de følger et manuskript for en ønskedrøm om, at kriser går over af sig selv. Covid19-pandemien gør det tydeligt, hvor meget kvaliteten af ledelse betyder for vores verden. I Danmark kan […]

De hader fejl. Derfor fejler de stort, når det går galt. – Klumme i Berlingske

De hader fejl. Derfor fejler de stort, når det går galt. Det kan være millionsvindel med offentlige tilskudsmidler, hvidvask eller en tilsyneladende succesfuld virksomhed, hvor kunderne flygter, selv om produktet efter ledelsens mening er fantastisk. Han ligner mest af alt en dørmand eller udsmider. Finansmanden Nassim Nicolas Taleb er høj og veltrænet og stolt af […]

Når din chef suger din intelligens, energi og idéer ud af dig – Klumme i Berlingske

Hvis du har en chef, der tror, han er klogere end alle andre, og som suger saft og kraft ud af dig, har du en »formindsker« som leder. De er dræbende, men der er måder at tackle dem på. Når han træder ind i rummet, ændrer samtalen sig. Folk bliver mere stille. Det er, som […]

Tre ideer, du er nødt til at forstå fra management-verdenens svar på Oscar-uddelingen: Thinkers50 – Klumme i Berlingske Business

  Thinkers 50 samler de mest indflydelsesrige ledelsestænkere i verden. I år ændrede fokus sig fra at få de ansatte til at gøre, hvad der bliver sagt, til, at vi er nødt til at blive bedre til at tænke os om. Hvert andet år samles ledelsestænkere fra hele verden til den uofficielle Oscaruddeling for de […]

Jo, der findes dumme spørgsmål: Det er dem, der medfører at ledelsen bliver de sidste der opdager det, når alting ramler – Klumme i Berlingske Business

»Er der styr på det?« Nogle ledere forstår ikke, at bekræftende spørgsmål har en nærmest magnetisk tiltrækningskraft på bekræftende svar. Og de konsekvenser, som bekræftende svar har, når vi står over for problemer, forsinkelser, uenigheder og muligheden for at rette op på ting, før de kører af sporet. For er der virkelig styr på det, […]

Hvad vil du helst have: Lønforhøjelse eller muligheden for at få din chef fyret? – Klumme i Berlingske Business

Er det den bedste løsning at fyre den dårlige chef? Hvad nu hvis en dårlig chef blot er et symptom på et meget større og dybere problem? Hvad nu hvis problemet er virksomhedskulturen og din chefs chef, som ikke gør noget? Som siger »vi kan ikke undvære ham«, »han er så dygtig« eller »han skaber […]

Bæredygtig ledelse kræver mere end mål og visioner – Klumme i Berlingske Business

Bæredygtig ledelse handler om hvordan vi skaber organisationer, der i stedet for at kapitalisere og udtømme ressourcer, opbygger dem og derfor bliver bedre til at skabe varig værdi over tid for det samfund den er en del af, sine ansatte og ejere. Vi er nødt til at tale om ikke bare »hvorfor« og »hvad« men […]