Hvis der sidder 14 frøer på en træstamme, og tre frøer beslutter sig for at hoppe ned i vandet, hvor mange frøer er der så tilbage på træstammen? Sandsynligvis alle 14. Hvorfor? Uanset hvor mange smukke taler ledelsen holder, eller hvor mange plakater man hænger op med værdier og slogans som »Verdens bedste kundeservice«, »Borgeren i centrum« eller samtlige FNs verdensmål, er det bare ikke sikkert, det sker. Det er taknemmeligt at sætte mål og lave planer. Det vanskelige begynder, når hverdagen sætter ind, og de skal føres ud i livet. Måske har de senere års fokus på hvorfor og meningsskabelse (»why« og »purpose«) fået os til at glemme vigtigheden af det, der følger efter: Hvad og hvordan. Læs med i dagens klumme i Berlingske, som trækker på nogle af de klogeste hoveder om at få forandringer til at lykkes og mød professor Kegan, Lisa Lahey, Teresa Amabile og Steven Kramer og hvorfor myten om fornuftens stemme og inspirerende fokus på mening og rammende slogans kan godt få os til at smile, nikke og love, at vi gør noget, uden at det nødvendigvis sker.
KUNDER: Foredrag, rådgivning og udviklingsprocesser
Som en af Danmarks mest benyttede foredragsholdere for både ledere og medarbejdere er Christian Ørsted et sikkert valg og har bl.a. arbejdet for:
A.P. Møller – Mærsk A/S • DONG Energy • Novo Nordisk A/S • Danske Bank • LEGO • Grundfos • Telenor • SEB Bank • Nordea • Haldor Topsøe • FN (United Nations) • Udenrigsministeriet • Undervisningsministeriet • Miljøministeriet • Mere end 20 danske kommuner • Arbejdstilsynet • DJØF • IDA – Ingeniørforeningen i Danmark • Lederne • FOA • Dansk Socialrådgiverforening • BUPL • Finansforbundet • Gymnasieskolernes lærerforening og en lang række mindre og mellemstore virksomheder
A.P. Møller – Mærsk A/S • DONG Energy • Novo Nordisk A/S • Danske Bank • LEGO • Grundfos • Telenor • SEB Bank • Nordea • Haldor Topsøe • FN (United Nations) • Udenrigsministeriet • Undervisningsministeriet • Miljøministeriet • Mere end 20 danske kommuner • Arbejdstilsynet • DJØF • IDA – Ingeniørforeningen i Danmark • Lederne • FOA • Dansk Socialrådgiverforening • BUPL • Finansforbundet • Gymnasieskolernes lærerforening og en lang række mindre og mellemstore virksomheder
Nye indlæg
- Spørgsmålet om venskaber på jobbet har aldrig været vigtigere (Klumme i Berlingske)
- Quiet quitting handler ikke om uengagerede medarbejdere, men om dårlig ledelse (Klumme og interview i Berlingske)
- Vi taler hele tiden om ledelse og ledere – vi bør tale mere om gode medarbejdere
- Hvad kan 14 frøer lære os om alle de ledelsesbeslutninger, der ikke bliver til noget?
- Heartbeats podcast: Hvem bestemmer i morgen?
- Glæden ved at opdage, at man har taget fejl – Klumme i Berlingske
- Mit bedste råd: Drop de gode råd! (Berlingske)
Christian Ørsted Udvikling & Ledelse
SOHO
Flæsketorvet 68, 1
1711 København V