Forfatteren til Livsfarlig ledelse er barslet med opfølgeren, Fatale forandringer, der tager livtag med, hvordan konstante forandringer kan trække energien ud af organisationen – og om, hvordan man undgår det. Læs mere i ComputerWorld.
KUNDER: Foredrag, rådgivning og udviklingsprocesser
Som en af Danmarks mest benyttede foredragsholdere for både ledere og medarbejdere er Christian Ørsted et sikkert valg og har bl.a. arbejdet for:
A.P. Møller – Mærsk A/S • DONG Energy • Novo Nordisk A/S • Danske Bank • LEGO • Grundfos • Telenor • SEB Bank • Nordea • Haldor Topsøe • FN (United Nations) • Udenrigsministeriet • Undervisningsministeriet • Miljøministeriet • Mere end 20 danske kommuner • Arbejdstilsynet • DJØF • IDA – Ingeniørforeningen i Danmark • Lederne • FOA • Dansk Socialrådgiverforening • BUPL • Finansforbundet • Gymnasieskolernes lærerforening og en lang række mindre og mellemstore virksomheder
A.P. Møller – Mærsk A/S • DONG Energy • Novo Nordisk A/S • Danske Bank • LEGO • Grundfos • Telenor • SEB Bank • Nordea • Haldor Topsøe • FN (United Nations) • Udenrigsministeriet • Undervisningsministeriet • Miljøministeriet • Mere end 20 danske kommuner • Arbejdstilsynet • DJØF • IDA – Ingeniørforeningen i Danmark • Lederne • FOA • Dansk Socialrådgiverforening • BUPL • Finansforbundet • Gymnasieskolernes lærerforening og en lang række mindre og mellemstore virksomheder
Nye indlæg
- Spørgsmålet om venskaber på jobbet har aldrig været vigtigere (Klumme i Berlingske)
- Quiet quitting handler ikke om uengagerede medarbejdere, men om dårlig ledelse (Klumme og interview i Berlingske)
- Vi taler hele tiden om ledelse og ledere – vi bør tale mere om gode medarbejdere
- Hvad kan 14 frøer lære os om alle de ledelsesbeslutninger, der ikke bliver til noget?
- Heartbeats podcast: Hvem bestemmer i morgen?
- Glæden ved at opdage, at man har taget fejl – Klumme i Berlingske
- Mit bedste råd: Drop de gode råd! (Berlingske)
Christian Ørsted Udvikling & Ledelse
SOHO
Flæsketorvet 68, 1
1711 København V