Drop myten om modstand mod forandring.

Lederne giver ordet til førende danske ledelsesdebattører og har valgt Christian Ørsted som “agendasætter” om forandring og forandringsledelse.

En af de mest skadelige myter inden for ledelse er myten om, at der er modstand mod forandring. Der er ikke modstand mod forandring! Der er modstand mod dårligt gennemførte forandringer, hvor ledelsen opstiller uklare rammer og undlader at lytte til de ansatte.

Videoen set af mere end 150.000 mennesker og delt af mere end 1.500 på ledernes facebook-side: https://www.facebook.com/LederneDK/videos/511353712403077/

Livsfarlig ledelse i 11. oplag og nr. 4 på bestsellerlisten

Lufthavn IMG_1460To år efter udgivelsen er Livsfarlig ledelse nu udkommet i 11. oplag. Fås i alle landets boghandlere. I Københavns lufthavn har den den særlige ære at ligge nr. 4 på bestsellerlisten den 19. december 2015 – foran Kvinden i toget lige efter Liza Marklunds nyste bog: Jernblod.

Køb bogen hos Arnold Busck eller på Saxo.com (hvor den er nr. 3 på bestsellerlisten pr. 21. december 2015).

Løgnen om work-life balance – Ørsted i Berlingske Business Magasin

Berlingske Business GuldnummeretChristian Ørsted har i Berlingske Business sat fokus på, hvilke opfattelser vi bare har godtaget i jagten på det, vi troede skabte det gode arbejdsliv.

Work-life balance er et af de mest misvisende begreber i moderne ledelse. I sin oprindelige brug i midten af 1800-tallet lå balancen mellem arbejde og fornøjelse. Vejen til det gode liv var derfor at elske sit job. I dag handler work-life balance om at styre et ofte grænseløst arbejde og gør vores arbejdsliv og privatliv til modsætninger, der konkurrerer med hinanden.

Problemet er en helt anden balance: Balancen mellem ansvar og indflydelse.

Valget mellem performance og et liv ud over arbejdet er misvisende. Det er ikke den fysiske belastning i antal timer. der er hårdest for os. Det afgørende er den psykiske arbejdsbelastning. Det nytter ikke noget at tage tidligt hjem, hvis man er irritabel, fraværende og alligevel tjekker mails på mobilen hvert femte minut.

Når vi taler om work-life balance, overser vi det virkelige problem – nemlig balancen mellem ansvar og indflydelse på vores arbejdsliv og muligheden for at lykkes med vores opgaver.

Karasek: Ansvar skal balancere med indflydelseProblemet er til at tage at føle på. 60 procent af danskerne har ifølge Gallup følt sig stressede det seneste år, og hver dag er mere end 35.000 danskere sygemeldt med arbejdsrelateret stress. Godt 1.400 danskere dør hvert år af stress. Til sammenligning døde 183 mennesker i trafikken sidste år.

I mit arbejde som ledelses­rådgiver ser jeg de menneskelige omkostninger ved dårlig ledelse. Ikke bare de åbenlyse som stress og sygemeldinger. Omkostningerne er også dårlig performance og en kortslutning af udvikling, kreativitet og innovation.

Problemet kan ikke løses ved, at du »bliver bedre til at sige fra«, »passer på dig selv«eller løber stærkere.

Læs hele artiklen om ‘Løgnen om work-life balance’ i Berlingske Business her.

Den uhyggelige slagside ved moderne ledelse. Artikel i Magasinet Offentlig Ledelse

Moderne ledelse er livsfarlig, fordi den bruger psykologiske kneb, som fa?r os til at arbejde os halvt ihjel – uden at den ruster os til at na? vores resultater.

“Vi skal sige farvel til de fornærmende simple løsninger, eksperterne stiller os i udsigt. Løsningen er ikke fem gode råd eller endnu et to-dages ledelseskursus. I stedet for at jagte simple løsninger må vi ruste hinanden til bedre at kunne håndtere kompleksiteten i hverdagen og skabe en kultur, med bevidsthed om vores ansvar for at gøre det godt og samtidigt passe på vores allervigtigste ressource: Hinanden.”

Se hele artiklen her

Magasinet Offentlig ledelse

Ny bog af Christian Ørsted: Livsfarlig ledelse

Livsfarlig ledelseBogen er nu færdig og udkom 6. juni på People’s Press med forord af Stine Bosse.

Læs mere om den færdige bog og få første kapitel gratis på www.livsfarligledelse.dk

Inden sommer udkommer min næste bog og jeg knokler lige nu på at gøre den færdig. Her er tankerne midt i processen.

Lige nu overvejer jeg forord og skærpning af navnene på de fire myter vi ligger unde for og de i alt 10 psykologiske mekanismer jeg beskriver.

Hvordan kan vi være verdens lykkeligste nation og alligevel brænde ud som aldrig før? De sidste 100 år har vi udviklet stærke psykologiske mekanismer og ledelsesprincipper, der har øget vores effektivitet og ført til enorm fremgang. Men de har vist sig at have en uhyggelig slagside.

Som den første professionelle ledelsesrådgiver træder Christian Ørsted frem og fortæller om de otte myter, der har bredt sig som en virus i vores samfund. Det er ikke kun de danske ledere, der helt ukritisk har taget myterne til sig i kampen om at løbe hurtigere, springe højere og skabe bedre præstationer. Sandheden er, at vi alle er ofre for dem.

Vi kan styre og engagere folk i en grad, så de sætter både moral og helbred over styr for at nå vores mål, og mens 1400 dør af stress hvert år, styrtdykker vores kreativitet, innovation og menneskelige balance.

Spørgsmålet er ikke længere, hvornår vi kører ud over kanten, men hvad vi hver især kan gøre for at det ikke sker.

Indhold (foreløbigt)

  1. Forord
  2. En invitation bag kulissen
  3. Dødengagerede
    1. Hvornår kører vi ud over kanten?
    2. Da koden blev knækket
    3. Rigets tilstand
  4. Motivation: Myten om at du skal løbe hurtigere
    1. Mål der løber af med os
    2. Belønning og straf
  5. Anerkendelse: Myten om at anerkendelse
    1. Ros gør dig dum. Dum men glad!
    2. Talent – et pænt ord, der får dig til at gøre grimme ting
  6. Personlig udvikling: Myten om at der er nogen der skal laves om på
    1. Mindreværdsmotoren – det bliver aldrig godt nok
    2. Udviklingsstress
    3. Coaching
  7. Team-spirit: Myten om at vi er bedst sammen.
    1. Karoshi – død af arbejdspres
    2. Den falske frihed til at sige fra
    3. Mening i arbejdslivet – al-qaeda-metoden
  8. EFTERSKRIFT: På vej mod Bæredygtig ledelse
    1. Fremtidens organisationer
    2. Fremtidens ledere
    3. Dit ansvar

Bogen kan købes hos alle førende boghandlere og hos SAXO.com

Livsfarlig ledelse oversigt

Ny bog: Stressfri på 12 uger eller mer’

I dag udkommer vores samarbejdspartner Erhvervspsykolog Majken Matzau og Christina Bøllings nye bog om stress.

Få introduktion og kapitel 1 gratis. Download pdf nederst på denne side

I bogen præciseres det hvad stress drejer sig om og den proces som Majken bruger som professionel, overfor sine klienter, formidles let forståeligt og poetisk. Ja, jeg kneb faktisk selv en tåre da jeg som en af de første fik lov til at læse bogen, da de første eksemplarer kom fra trykken i sidste uge. For det er rørende. Og også anvendeligt uanset om man befinder sig i “Yderzonen” eller ikke har stress endnu. Afhængigt af hvor man selv befinder sig i forhold til stress, er rådene meget forskellige og bogen begynder derfor med at aflive nogle af de væsentligste myter der står i vejen for at behandle stress korrekt.

Allerede i kapitel 2 får du et diagnoseværktøj, så bogen kan læses som hjælp til selvhjælp. Det er ikke endnu en test, for stresstests er en af de ironiske og tragiske ting i moderne stressbehandling: De øger stress hos den testede at tage dem. Og de giver sjældent en korrekt diagnose alligevel. Hvis din stressbehandler benytter sig af test er det derfor en god idé at være skeptisk.

Du kan også være skeptisk hvis du får at vide, at stress fører til svækkelse. Det er en farlig myte fordi den afholder mange fra at se stress i øjnene og få den behandling de har brug for. Men endnu værre: Den er lodret forkert.

“Når vi efter et stresskollaps er helet igen – dvs. at kroppen, sindet og ånden igen er i perfekt balance, er vi ikke blevet mere sårbare over for stress i livet, som mange ellers antager. ”Jeg kan ikke klare så meget, som jeg plejer”, siger de. Men det er netop dette, som er læringen. De kunne heller ikke klare så meget før i tiden. De overtrak på energikontoen, overhørte advarselssignalerne og mistede gradvist sig selv.

Når man én gang har været igennem et stresssammenbrud – og har fået kontakt til sig selv, og man har lært det, som er nødvendigt – nemlig at mærke sin krop, at lytte til signalerne og drage omsorg for egen krop og psyke, vil man mere naturligt mærke sine signaler klart og tydeligt samt handle derefter. Vi bliver derfor ikke svækkede, men derimod stærkere af at have gennemlevet et stresskollaps.”

– Majken Matzau & Christina Bølling

Når man har læst Stressfri på 12 uger eller mer’ ved man både man skal gøre og hvorfor. Og man er lettet, for bogen har gode nyheder til alle der er berørt af stress.

GRATIS TIL DIG: Download forordet og første kapitel af Stressfri på 12 uger eller mer’

Bestil bogen direkte fra Saxo.com

Coaching: Googles opskrift på god ledelse

Google har lige undersøgt hvad deres bedste ledere gør. Og nej, det er ikke det Google ellers altid har sagt om at finde nogle kvikke hoveder og så lade dem være i fred. Og slet ikke at man bare skal have en vision. Eller være fagligt dygtig til det ens medarbejdere laver.

Vision, strategi og faglig ekspertise er selvfølgeligt stadig vigtigt, men overraskende nok er det endt i bunden af Googles liste over god lederadfærd.

Og hvad er så det vigtigste en leder kan gøre? Det mest effektive en leder kan bruge sin tid på?

Ja, du har gættet det: At coache. At kunne give feedback. At kunne sidde en-til-en med sine medarbejdere og bygge på deres styrker.

Evnen til at coache er simpelthen den væsentligste når Google siden 2009 har målt på deres lederes evne til at

  • Skabe teams der lykkes med deres opgaver
  • Fastholde medarbejdere
  • Have glade medarbejdere

Projektet hedder “Project Oxygen” og du kan læse mere om det i New York Times.

Stresscoaching med Majken Matzau – halvdagskursus 4. oktober 2010 med Stressekspert Majken Matzau

Ørsted Udvikling & Ledelse i samarbejde med Matzau Erhvervspsykologer

Lukket for tilmelding. Arrangementet er afholdt.

Kom til en spændende eftermiddag om stress, ledelse og coaching, og vær med til at sikre at
stressepidemien i dansk erhvervsliv bliver helbredt – frem for fortsat at sprede sig.


Der er aldrig tidligere blevet brugt så mange ressourcer på at bekæmpe og behandle stress i Danmark. Alligevel er stressproblemet voksende.

Den 4. oktober 2010 vil stressekspert, ehvervspsykolog og forfatter til bogen Stresscoaching, Majken Matzau indvie dig i hvorfor, og samt hvad lige præcist du i din professionelle rolle kan gøre ved det. Du vil få svar, du selv kan bruge, uanset om du er leder, konsulent, coach eller selv har stress inde på livet. På kurset dagen punkterer vi de tre mest udbredte myter om stress – og viser, hvordan disse myter bidrager til at skabe mere stress i stedet for det modsatte.

De tre mest skadelige stressmyter er:

  1. Stress skyldes personlighedstræk; såsom perfektionisme
  2. Stress er den stressramtes personlige ansvar
  3. Stress skal behandles med coaching


Eftermiddagen kommer til at forløbe som en dynamisk blanding af oplæg, øvelser og dialog, og som deltager vil du få Majken Matzaus bedste tips til, hvordan du kan adressere stress optimalt – hvadenten du er leder, konsulent eller coach.

Dit udbytte af eftermiddagen vil være, at du:

  • Får løftet sløret for, de tre største fejl, virksomhederne såvel som behandlerne, begår
  • Får indblik i de skjulte kilder til stress i danske erhvervsvirksomheder
  • Får tre genveje til nyskabende og professionel behandling og ledelse af stressramte medarbejdere
  • Gennem din nye viden bliver rollemodel for budskabetindsigten i, at stress er et ledelsesansvar, og skal løses gennem bevidst ledelse.

Lukket for tilmelding. Arrangementet er afholdt.

Presse

Presseomtale

Christian-aftenshowet

Christian Ørsted har været interviewet og medvirker som ekspert i en lang række medier bl.a. DR2 Udland, DRs Aftenshowet, DR P1, P3, P4, Dagbladet Børsen, Berlingske Nyhedsmagasin, Alt for Damerne, Kristeligt Dagblad, Femina og Politiken.

Se mere under medieomtale og på bloggen.

Materialer til download

Må kun bruges efter skriftlig tilladelse. Klik på billedet for at downloade i høj opløsning:

 

 

 

Klik for Livsfarlig ledelse cover i høj opløsning

 

 

 

 

 

 

 

 

Ørsted logo 1728 × 688 (klik for at downloade i fuld størrelse)
Ørsted logo 1728 × 688 (klik for at downloade i fuld størrelse)

 

Beskyttet: Allan interview

Dette indhold er adgangskodebeskyttet. For at se det, indtast venligst din adgangskode nedenfor: